“安全，是油田发展的根基，更是每一名干部职工对幸福生活最朴素的期盼。”6月1日，杏子川采油厂启动安全生产月系列活动，发布全厂安全倡议书，号召每一名职工、每一家单位行动起来，让安全意识扎根于心、应急技能练就于身、隐患排查落实于行，从“要我安全”转向“我要安全”，传递出“人人争当安全主角、个个都是应急力量”的强烈信号。

　　一个月来，该厂紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，立足治本攻坚、常态长效，集中开展了一系列形式多样、内容充实的宣教演练和排查整治活动，将安全倡议转化为实干攻坚的自觉行动。锚定安全生产治本攻坚三年行动目标，统筹文化铸魂、数字治险、技能强基、实战练兵、企地共建五大维度，从机关到一线，从站点到井场，从普通职工到专业队伍，安全热潮涌动在杏采的每一个角落。安全生产月期间，该厂高标准打造安全文化宣教室并正式投用，“美好的一天从安全开始”安全文化成果展成功举办，顺利承接集团公司两轮安全生产示范点验收，以“一室一展一示范”的扎实成效，推动全厂安全素养持续夯实、安全发展水平全面提升，以全域本质安全守护油气平稳供给，彰显能源国企保安全、稳生产、护民生的责任担当。

　　高位统筹闭环布局，构建上下协同安全治理体系。第一时间印发《2026年“安全生产月”活动方案》，成立专项活动领导小组，细化各职能科室、基层队站职责分工与时限要求，搭建“班子包联督导、科室牵头推进、班组落地执行、全员广泛参与”四级联动机制。各级管理人员靠前部署、带头落实，将外包施工人员、劳务派遣及临时用工统一纳入安全管理范畴，消除人员管控盲区。建立“前期报备、过程跟踪、月末复盘”全流程闭环管理模式，各基层单位按时报送实施方案、活动影像资料与工作总结，确保所有活动紧贴油区生产现场，直击安全管理薄弱环节，实现安全宣教与生产经营深度融合、互促共进。

　　多维宣教浸润人心，厚植“美好的一天从安全开始”特色文化。坚持理论学习为先，组织全员系统研学习近平总书记应急管理重要论述，通过党委专题研讨、班组班前宣讲、安全公开课等形式，深刻树牢安全红线思维，推动理论学习成果转化为现场风险防控务实举措。同步组织全员集中观看安全警示教育片、安全生产月主题宣传片，常态化开展“安全生产大家谈”交流活动，职工结合一线岗位经历谈体会、写心得，用真实事故案例敲响安全警钟。丰富线上线下宣教载体，举办安全生产月启动仪式暨全员安全承诺签字活动，传唱杏采原创安全歌曲，全新打造并投用标准化安全文化宣教室，集中展示安全文化创建历程与典型实践；举办“美好的一天从安全开始”安全文化成果展，通过图文影像、实物展陈、互动体验等多种形式，全景式呈现杏采安全文化建设成果。组建“外聘行业专家+内部业务骨干”安全生产讲师团，全覆盖开展HSE双册培训、班组长安全履职提升培训，严格执行“四懂三会一熟悉”上岗标准。开展“红心向党 安全护航”党建安全融合知识竞赛、安全文化成果展示晚会，以沉浸式、接地气的文化活动，让安全理念入脑入心、落地践行。安全生产月期间，该厂顺利承接集团公司两轮安全生产示范点验收，以评促建、以验促改，专家组对杏采安全文化阵地建设、制度体系运行及现场管理成效给予充分肯定，推动安全管理水平再上新台阶。

　　数字赋能精准除患，织密全员参与风险防控网络。围绕“排查整治风险隐患”核心任务，充分调动职工自主排查隐患积极性，依托“杏智安”隐患排查APP实现隐患上报、分级处置、整改销号数字化闭环管理。推行“三违”行为分级奖惩制度，鼓励全员互相监督、主动制止违章操作，营造人人争当隐患“吹哨人”的浓厚氛围，从生产源头、生活末梢清除各类潜在风险。聚焦外包作业高风险环节开展专项督查，借鉴行业先进管理经验推行“一为主四确认四参与”标准化管控模式，全过程规范外包施工安全流程。各班组常态化开展隐患识别、逃生避险实操演练，做到风险早发现、早处置、早清零，从源头遏制各类安全事故发生。

　　以赛促练实战练兵，锻造善操作、能应急职工队伍。举办第二届“最强操作”职业技能大赛暨安全生产知识竞赛，聚焦采油、注水、集输、电工、应急救援、无人机操作、机动车驾驶等十余类核心工种，分层开展初赛、决赛，赛后编制专题宣传册总结推广标准化实操经验。线上同步开展全员安全知识竞答，将岗位三卡作为核心题库，各级管理人员带头参赛，以竞技比拼夯实岗位安全基础。摒弃程序化演练模式，全面推行无脚本应急盲演，各基层队站针对泄漏、火情、人员受伤等场景模拟突发险情，不预设流程、不提前彩排，逐岗实训、逐人拉练，切实提升职工自救互救、快速控险实战能力。依托厂内安全专家库常态化开展应急装备实操教学，择优选派骨干参与全省安全防灾知识竞赛，持续拓宽安全管理思路。

　　安全，始于共识，成于共治。为期一个月的安全生产月活动，实现全岗位、全流程安全宣教与隐患治理全覆盖，推动企业安全管理由被动约束向主动预防转变。“一室”夯实文化阵地，“一展”凝聚全员共识，“一示范”树立行业标杆，杏子川采油厂以“三个一”的务实成果，交出了一份安全发展的合格答卷。下一步，该厂将系统梳理固化活动成熟经验，把阶段性宣教成效转化为常态化长效管理机制，持续深化隐患排查治理、全员安全培训、实战化应急演练，以安全文化示范点创建为牵引，不断擦亮“杏子川安全文化模式”品牌，牢牢守住安全环保底线，以持久稳定的安全生产形势，为油田高质量发展保驾护航。（魏塞平）