为更好的推进医院公立医院改革与高质量发展示范项目，及时梳理掌握上半年各项目工作推进情况，协调解决项目推进过程中存在的困难和问题，科学合理谋划下半年示范项目工作，确保各项目标任务和工作举措落地见效，结合医院示范项目实际，8月6日上午，长治市第三人民医院召开公立医院改革与高质量发展示范项目推进会。

　　党委书记姚海斌传达了市卫健委党委书记、主任郭军只在长治市公立医院改革与高质量发展示范项目重点专病中心建设推进暨示范项目培训会讲话。

　　姚书记强调：示范项目是推动医院治理体系和治理能力现代化的重要载体，也是落实国家医改决策部署、回应人民群众高品质健康需求的实践路径，更是突破瓶颈、提升核心竞争力的关键契机。全院上下一定要提高政治站位、强化使命担当，把示范项目作为检验党性修养和履职能力的“试金石”。一是提高政治站位，以思想共识凝聚行动合力。坚持“一盘棋”思想，主动对标项目要求，把科室工作融入医院发展大局，把上级部署要求转化为推动项目建设的思路举措，确保各项工作方向不偏、步调一致；二是强化党建引领，以组织优势筑牢发展根基。把党的领导贯穿示范项目建设全过程，各党支部、科室要把项目建设作为“党建+业务”深度融合的主战场，在学科建设、科研攻关、服务优化中，组织党员带头挑重担、啃硬骨头；三是压实责任链条，以过硬作风狠抓落地见效。各责任科室要逐项建立“问题、责任、整改”三张清单，明确时限、挂图作战。分管院领导要履行“一岗双责”，带头协调堵点难点，扛起主体责任，不推诿、不扯皮，要加强跨科室、跨专班协同联动，形成齐抓共管的合力，让示范项目各项管理举措和目标任务的高效落地成为医院高质量发展的鲜明标识和生动注脚，以实干实绩书写新时代公立医院改革的优异答卷。

　　院长邹浩军通报了市卫健委党委委员、吴军副主任《关于2026年上半年绩效指标考核情况数据》。邹院长要求：根据市卫健委统一部署，全院各科室一方面要确保涉及医院的12项考核指标高质量推进，另一方面要加快资金执行进度，着力提升绩效指标达标率，进一步增强紧迫感和责任感，紧盯目标、压实责任，在常规诊疗中落实公改标准，在业务推进中体现项目要求，实现项目工作与科室发展深度融合、相互促进。

　　会上，分管院领导、院办、党办、医务科、护理部、质控办、财务科、人事科、门诊部、医保科、信息科、保卫科、设备科等负责人先后汇报工作进展及需协调事项。