玉门环庆采油厂深化大讨论活动，统筹推进当前各项重点工作

法治中国网甘肃讯（编辑：魏建成  通讯员：肖嘉欣） 8月开始，结合玉门油田环庆集团公司2026年年中工作会议精神及公司执行董事、党委书记何永宏作出题为《传承创新基因，接续创新攻坚，为老油田奋进高质量焕发新青春提供强力支撑》的讲话精神，环庆采油厂全面启动“五个方面需要思考的问题”大讨论活动，坚持把研讨学习成效转化为现场管理、生产运行的务实行动，同步压实汛期安全、隐患整改、油气稳产上产等多方面工作责任，着力破解当前生产经营各类难点堵点，全方位夯实高质量发展根基。

本次大讨论紧扣集团公司2026年年中工作会议创新工作部署及公司专题会议精神，围绕“新时代的玉门石油人如何弘扬‘三大四出’精神、‘十五五’期间要取得哪些重要标志性成果、油田高质量发展需要突破哪些关键核心技术、如何进一步改进科技创新和干部作风存在的问题、如何抓好安全环保工作”五大课题，采油厂各级干部带头学习研讨、下沉一线调研，把讨论课堂搬到场站、井场、班组，对照生产经营痛点难点查摆短板、制定举措，推动全员转变观念、压实责任，同步梳理安全环保、生产运行、经营管理、党建工作等各项重点工作思路，将学习思考与生产经营一体推进、同见实效。

采油厂紧盯“七下八上”主汛期严峻形势，严格落实油田公司、地方政府相关部门汛期风险防范提示要求，组织人员对重点场站、生产平台开展拉网式隐患排查，疏通排水设施、加固边坡管线。同步抓实井控“回头看”，固化应急处置卡管理成效。各单位、各部门对照上半年QHSE体系审核问题清单，持续完成现场整改，实现隐患全闭环。全体干部员工主动适应各级日趋严格的监管标准，常态化传达油田公司工作要求与通报事项，对照全年目标，明确十项重点攻坚任务，从严规范产建移交标准，全面核查验证自控逻辑与各类自动连锁设置，做实数字化配套人工巡检，强化承包商全过程管控，细化注水管理稳控递减率，加密管线泄漏巡查，严格落实物资平库制度，高度重视遗留问题治理工作，抓实地面灾害防控与生产平台数据保密管理。

正值三季度承上启下加压奋进阶段，环庆采油厂将持续深化大讨论成果落地，以科技创新破解生产瓶颈，以严实管控守住安全底线，全力以赴推进各项重点任务落地见效，全力冲刺年度生产经营目标。