为深入推进开发区“管委会+平台公司”运营管理模式，进一步推动平台优化升级，提升贵溪经济技术开发区平台公司资信评级，增强综合竞争力，贵溪经济技术开发区组建了江西省贵溪经开控股发展集团有限公司，以“实体化、市场化、效益化”为目标，通过机制协同、资源整合、以资招商、金融赋能和陆港贸易5大举措，形成了具有一些行之可效的经验做法。

　　创新机制协同 理顺发展关系

　　“建立‘管委会+平台公司’协同机制，既是破除行政与市场边界模糊的关键举措，更是激活资源配置效率的破局之道。”

　　为打破政企权责交叉壁垒，构建高效协同的管理体系，贵溪经开区立足顶层设计，出台了《关于建立“管委会+平台公司”协同机制的实施方案》，推进管委会与经控集团政企分离、管运分开管理运营机制，建立工作交办、首问负责、快速响应等八项协同机制，实现决策部署与市场运作有机衔接。在规划建设、招商引资、企业服务等关键领域，建立常态化联动机制，形成“决策—执行—监督—优化”的闭环管理体系。

　　优化资源配置 加速产城融合

　　“经控集团积极响应省制造业“1269”行动计划，承担高端线缆线束产业园、鹰潭国际陆港等区中园建设运营，为制造业发展提供物流与贸易保障。依托铜产业优势，打造线上铜交易平台，交易规模突破100亿元”。

　　经控集团通过设立专业化子公司，全面支撑经开区土地开发、金融服务、产业投资、实业经营等领域，着重于产业投资和园区重大效益性项目实施，同时主导推进区中园、区中块向着可持续支撑性方向发展，有力提升贵溪在有色金属领域的市场影响力和话语权，推动了地方特色产业向高端化、规模化迈进。

　　发挥资本优势 激活招商引资

　　“经控集团依托自有的基金管理公司已与多家基金公司合作成立子基金开展市场化招商，以‘资本+产业’模式吸引优质项目落地。”

　　目前，集团公司深化与省现代产业引导基金合作，拟联合发起设立30亿元规模的经开区现代产业基金，重点投向高端装备、铜基新材料等领域，为产业升级注入强劲动能。

　　深化金融赋能 助力产业发展

　　“供应链资金帮助解决我公司流动资金短缺的难题，让我们2024年营收突破50亿元。”贵溪宏源铜业公司董事长介绍道。

　　立足完整的铜产业链基础，经控集团创新“供应链+金融+数字化”服务模式，通过整合货源、资金、仓储等资源，构建产业服务生态，并与传统金融机构协同降本。2024年，贵溪经开区铜产业集群实现营业收入3030亿元，增长10.15%；实现利润60.91亿元，增长56.44%。

　　依托内陆港优势 扩大对外开放

　　鹰潭陆港控股有限公司运营的鹰潭国际陆港经济区是贵溪经开区一张崭新亮丽的新名片，2024年，鹰潭国际陆港运输铜、铝原材达10.14万吨，货值约33亿元，有效填补进出口贸易短板。新上线的有色金属交易平台完成交易额超150亿元，同时与海南商品交易所合作，打造再生铜赛道，成功将中铝集团铜铝产品交易导入到中部地区有色金属线上交易平台进行交易，为贵溪有色金属产业的数字化转型和国际化发展奠定了基础。