认知教育系统化。组织干部职工全员参与水利部“六项机制”网络答题和“安全宣传咨询日”公益讲座。系统化、常态化开展安全风险认知教育活动，不仅局限于安全规章的学习，更注重深入剖析行业内外的典型事故案例。通过还原事故链、聚焦关键失误点，生动揭示“小疏忽”如何层层叠加、步步失控，最终酿成“大灾难”的内在逻辑。

　　隐患治理常态化。逐步健全事故隐患内部报告机制，鼓励全员参与隐患排查，争当“安全吹哨人”；对特种作业（高压电工、焊接作业等）、防汛抢险等关键岗位严格执行持证上岗制度，推动隐患治理制度化。

　　应急能力实战化。不定期组织一线员工技能培训与现场演练；水库管理处常态化开展季度防汛、防溃坝应急演练；工程项目部建立并实施“预案培训-桌面推演-实战检验”三级演练模式，全面提升应急处置实战能力。

　　守牢底线，智护安澜。从责任体系的层层压实，到“六项机制”的闭环运行；从矩阵平台的智能预警，到“个个会应急”安全能力——黄柏河流域管理局正以科技之智、责任之心、制度之力，构筑起守护流域安澜的铜墙铁壁。随着2025年“安全生产月”活动的深入开展，管理局将继续锚定“强安固盾”目标，深化重大隐患专项整治，拓展数字孪生技术应用，奋力书写流域高质量发展和高水平安全良性互动的新篇章！（通讯员：林翔宇  杨雄）