为进一步加强医院管理，深入一线解决实际问题，促进医疗质量、服务水平提升，2025年12月3日，张春院长带领院领导班子及相关职能科主任深入康复科病区进行行政大查房，现场办公解决问题。

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　　科室工作汇报

康复科主任张志强汇报科室基本情况、业务工作及下一步计划

康复科护士长高艳霞汇报科室护理方面工作及下一步计划

　　02

　　分组查房

　　院领导带队分组深入科室，围绕行政管理、医德医风、医疗质量、护理及后勤保障等方面，详细了解近期工作进展及需要解决的问题。

行政管理、医德医风组

医疗组

护理组

　　后勤保障组

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　　分组反馈

　　各小组就发现的问题进行反馈，分管领导对科室反映的问题现场予以回应，明确解决路径，并就下一阶段康复科医疗质量提升、人才队伍建设及专科发展等工作进行了部署安排。

　　副院长刘军军针对科室提出的问题进行答复同时对下一步工作作出安排

　　副院长范彩胜针对科室提出的问题进行答复同时对下一步工作作出安排

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　　院长总结

　　张春院长在总结讲话中，首先对康复科自运行以来取得的显著成效给予充分肯定，针对科室提出的实际问题现场办公、精准施策，高效推动问题落地解决。就科室下一阶段工作，张院长提出三点明确要求：一是持续优化诊疗服务全流程，聚焦患者就医体验提升，加大中医适宜技术推广力度，让传统疗法更好惠及患者；二是规范中医适宜技术临床应用，强化操作人员专业培训与质量安全管控，以标准化服务为患者康复保驾护航；三是着力提升疑难重症诊疗能力，建立常态化随访机制与定期病例讨论制度，深挖临床实践经验，持续推动专科技术水平与医疗服务质量实现新突破、迈上新台阶。(王国良 刘李杰）