今年以来，南泥湾采油厂坚持“机制革新挖潜力、管理优化释红利”双轨并行，从生产组织与财务管控两端协同发力，通过自主维修改革、工时激励创新、政策红利深挖等举措，推动降本增效从“阶段性行动”向“日常化实践”转变，为顺利实现53.3万吨年度生产目标提供成本支撑。

南泥湾采油队职工检查保温棉包裹情况。刘瑞星/摄

　　机制革新生动力，“小修复”释放“大能量”。针对设备运维成本高、外部依赖度强的行业共性痛点，该厂以自主维修、工时改革为突破口，通过咨询行业技术专家、对标外部先进技术，成功实现队内自主维修智能群井间歇式控制器。经技术攻关，单台控制器维修成本从1100元骤降至50元，成本压缩超95%；截至目前已完成36个控制器修复，年维修能力可达50个，直接节约成本5.25万元。在机修车间试点推行“内修为主、外修为辅”改革方案，创新建立“保底保障+超额奖励”激励机制，让“干得多挣得多、技术硬奖励丰”成为共识，极大激发了全员自主维修、挖潜增效的内生动力。

南泥湾采油厂河庄坪采油队职工进行控制器维修。李圆圆/摄

　　今年，该厂在各生产单元全面开展废旧设备盘查与精细化修复行动，从配电柜到小闸刀，让各类闲置零部件“二次上岗”。仅南泥湾采油队通过此类“小修复”已节支成本5万余元；三季度以来，机修车间累计完成工时同比增长11.51%，当季节约外修成本近60万元，预计全年可节支超200万元。

　　南泥湾采油队职工回装旧部件，助力部件“二次上岗”。刘瑞星/摄

　　政策赋能添红利，合规减负强底气。在深化内部改革的同时，该厂精准对接外部政策支持，通过搭建专业咨询平台、开展个性化辅导，系统梳理并充分应用研发费用加计扣除、残疾人工资加计扣除等税收优惠政策，合法合规减轻企业税负。面对数电发票推广等税收征管新形势，该厂强化票据合规审核与税基精准核查，确保政策红利应享尽享。截至今年10月底，累计协助150余名职工完成个税汇算答疑，成功办理退税约80万元；企业层面已享受资源税优惠及消费税返还超2100万元，政策红利转化为实实在在的发展底气。

　　下一步，该厂将持续深化改革创新，完善从机关科室到生产一线的常态化成本管控制度，培育精益管理文化，凝聚全员“同心降本、合力增效”的奋进共识，让“小举措”汇聚成“大能量”，推动企业在高质量发展道路上行稳致远。（刘嘉麒 李茖玥）