为激发机关干部干事创业的热情，调动工作积极性、主动性和创造性，增强干部队伍战斗力，婺源县中云镇通过“日常学习考勤、日常工作考核、综合能力测评”三合一考核模式，形成干部能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面，把思想和精力集中到各项工作开展和经济社会发展上，确保“单项工作争先进，整体工作上水平”目标的实现，推动全镇经济社会各项事业健康快速发展、各项工作“落地生花”。

一、强化规划引领，奏响绩效考评“前奏曲”

中云镇坚持民主、客观、公正、公开的原则，将考核结果与评先评优相挂钩；始终坚持中心工作与绩效工作“一盘棋”，成立了镇绩效考评工作领导小组，由镇党委书记任组长，充分发挥党委“把方向、管大局、做决策、促改革、保落实”的领导核心作用；研究制定了《2023年度中云镇机关干职绩效管理考核办法》，围绕“党的建设、乡村振兴、社会建设、民生保障”等工作，科学设置干部分工计分表，打造主要领导靠前指挥、分管领导协调推进、责任干部具体落实的三级联动立体化工作格局。

二、细化考核标准，奏响绩效考评“交响曲”

中云镇坚持职责明确、重点突出、考核量化、效绩挂钩、奖优罚劣的原则，有针对性地分类别制定考核清单，科学设置考核指标。一是抓严日常学习考勤。严格考勤制度、请销假制度和值班制度，实行工作考核与考勤管理相结合，通过日常学习考勤，全面了解干部对考勤制度的执行情况，坚持激励和约束相统一，着眼于调动干部工作积极性和增强干部的自我约束能力。二是抓牢日常工作考核。建立日常考核制度和日常工作表现清单，推行“加分+减分”细则，合理制定加分事项和减分事项，鼓励干部争创亮点，进一步拉开干得好和干得差的差距。三是抓实综合能力测评。中云镇坚持民主集中制，实行“上下评，互相评”制度，年终组织一次工作满意度测评，通过召开测评大会互相打分的方式，参照一年来各自在工作态度、工作效率、工作质量等方面的表现给予打分。

三、加强结果导向 ，奏响绩效考评“协奏曲”

中云镇为充分发挥绩效考核“风向标”“指挥棒”作用，实行考核结果与绩效挂钩，对“优秀”“良好”“合格”的干部，按规定突出差异化。对于优秀等次干部，在各类评选表彰中优先推荐；对于较差等次干部，降低年度考核绩效档次比例，真正达到以考促干、以考促效、以考促优的效果，让每位班子成员、每位干部切实扛实肩上的担子，推进绩效考核工作走深走实。（戴慧婷）