近日，商丘市市场营销协会第四届理事会出台会长轮值、党支部筹备工作两项内部管理制度，同步推进红白喜事理事并发布五年发展规划，多措并举夯实协会治理根基，赋能全市商贸与民营经济高质量发展。

　　建章立制，规范协会日常运营

　　协会推出会长轮值制度，每月组建由副会长、副秘书长、监事构成的月度工作专班，实行会长统筹、秘书长调度、轮值小组主抓、监事会监督的运行模式，履职成效纳入年度考核，实现民主办会、高效运转。

　　同时出台红白喜事标准化理事制度，划定会员婚嫁、添丁、直系亲属离世等统一慰问范畴，坚持简约文明、杜绝攀比铺张，凝聚会员向心力，营造风清气正的行业氛围。

　　筹建支部，筑牢党建引领根基

　　按照社会组织党建“应建尽建”要求，协会启动党支部筹备工作。协会现有党员14名，4名正式党员可转入组织关系，符合独立建支标准，上级党组织为市社科联社会组织党委。后续将以党建引领协会规范办会，把红色力量融入会员服务、产业发展全流程。

五年规划，锚定三大发展目标

　　协会发布五年发展规划，明确三大发展方向：

　　1. 治理规范化：落地全套内控体系，组建15个专业委员会、布局7个县市区联络处，实现会员全域服务覆盖；

　　2. 产业实体化：依托根亲文化、商贸、大健康资源，打造实体产业项目，搭建线上数字化营销平台，打通产销闭环；

　　3. 开放国际化：组织本地企业抱团出海，拓展跨境贸易渠道，培育本土外贸新主体。

　　下一步，商丘市场营销协会将以制度、党建、规划为抓手，坚守“服务会员、赋能企业、链接政企、振兴商贸产业”宗旨，持续助力商丘商贸流通、文旅融合、民营经济提质增效。

　　编  辑：任振江