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   高层动态

这个新出炉的榜单,阿里巴巴、宁德时代竟不敌安踏体育、福耀玻璃

来源: | 作者:小妞 | 发布时间: 2025-09-12 18:01:39 | 18 次浏览 | 分享到:

  导读:北京德谕泽律师事务所9月9日在北京预发布《2025 中国上市公司最佳传承100强榜单》,阿里巴巴、宁德时代等科技巨头位居榜单之列,排名紧随安踏体育、福耀玻璃等传统制造业。

文 | 余泽坤

  来源|家族传承护卫官

  本文原创,转载请联系授权

  清光绪十年(1884年),山西祁县乔家大院里,大德通票号总经理高钰正与东家乔致庸商议票号扩张事宜。这一年,"大德通"票号创立,首创异地汇兑业务。通过23个省份的分号网络,实现"白银汇通天下",运营资本三年间从6万两暴增至40万两。

  彼时的乔家,已从包头一家小商号,发展为 “富可敌国” 的商业帝国,这背后,离不开乔致庸打破传统的关键抉择 —— 放弃 “父传子、子传孙” 的家族接班老路,礼聘阎维藩、高钰等职业经理人执掌家业。

  当年乔致庸的抉择,穿越百年的今天,仍具启示。他开创的家族企业治理模式,为后世留下宝贵经验。乔致庸待人随和,讲究诚信为本、“以德经商”。多年以后,高钰以 “大忠似奸,大智若愚” 评价东家乔致庸。

  百年后的今天,中国商业家族迎来传承关键期,未来十到三十年,将迎来规模达20万亿-79万亿的传承大考。几十年来,关于 “职业经理人” 与 “二代接班” 两种传承模式的讨论,从未停息,究竟哪种模式更能应对传承大考?

  北京德谕泽律师事务所9月9日在北京预发布《2025 中国上市公司最佳传承100强榜单》,阿里巴巴、宁德时代等科技巨头位居榜单之列,排名紧随安踏体育、福耀玻璃等传统制造业。这给我们带来什么启示?

  01 从 “七力模型” 看传承模式的分野

  不同于传统财富榜单,该榜单以德谕泽首创的 “法律风控 + 财富经营 + 家族治理” 三维评估模型为核心,即风险管理能力、企业治理能力、家族治理能力。

  该评估模型涵盖 13 个一级指标、21 个二级指标体系,更以控制力(股权与控制权稳定性)、经营力(财务健康与业务可持续)、治理力(家族与企业治理成熟度)、风控力(法律合规与风险规避能力)、永续力(长期战略与行业抗周期能力)、胜任力(二代接班或职业经理人团队能力)、凝聚力(家族价值观与文化传承)构成的 “七力模型” 为评估标尺,精准筛选 “能传得久” 的企业。

  从预发布结果看,上榜企业覆盖多行业,传统制造业/消费企业主要通过二代接班 + 工具保障,筑牢 “控制力” 与 “凝聚力”。

  以安踏体育、福耀玻璃为代表的传统制造业,凭借 “二代接班为主、职业经理人辅助” 的模式,在 “控制力”“治理力”“凝聚力” 维度表现突出,成为榜单中的传承标杆。

  这类企业的核心优势在于 “提前规划 + 工具落地”:多数在创始人 50 岁前就启动传承布局,通过家族信托、一致行动协议锁定控制权,同时为二代设计完整的培养路径。如福耀玻璃创始人曹德旺提出 “50 岁前完成三书一托(遗嘱、股权协议、家族宪章、信托)”,其 “三步走” 接班计划清晰:前总经理左敏转任河仁基金会秘书长为家族成员 “让路”,女婿叶舒(厦门大学经济学硕士,2003 年加入福耀,从采购副总升至总经理)负责日常运营,长子曹晖逐步接任董事长,曹德旺逐步退出日常运营。

  曹晖的 “胜任力” 更经长期历练验证:高中毕业即深入一线(曹德旺要求车间主管 “不泄露身份、不给特殊待遇、派最累脏活”),6 年做到车间主任;1994 年赴香港开拓市场,3 年让分公司站稳脚跟;赴美攻读 MBA 后执掌美国分公司;2000 年主导北美反倾销诉讼胜诉(中国加入 WTO 后首例);2006-2015 年任福耀总经理期间辞职创业,4 年将福建三锋集团资产做到 7 亿,2018 年福耀收购该公司,为其回归铺路。这种 “基层历练 + 外部拓展 + 关键事件考验” 的培养,让二代深度理解企业文化,确保 “凝聚力” 无缝衔接。

  安踏体育同样以多家族信托实现 51.46% 控股,丁氏二代从基层晋升:丁世忠之子丁少翔执掌迪桑特、丁世家之子丁思榕负责可隆体育(2024 年可隆成集团增速最快品牌),同时引入赖世贤、吴永华任联席 CEO 把控专业方向,形成 “家族掌舵 + 专业划桨” 的平衡。这类企业凭借稳健的股权结构、成熟的二代培养体系,在 “控制力”“胜任力” 上斩获高分,成为传统行业传承的典范。

  在这份刚刚出炉的榜单上,科技/互联网企业也是上榜“大户”,这类上榜企业以职业经理人主导,“经营力” 突出但 “控制力” 存短板。

  美团、腾讯、阿里巴巴、小米集团等互联网企业,及宁德时代、阳光电源等科技企业,凭借完善的职业经理人体系,在 “经营力”“永续力” 上表现亮眼,但 “控制力” 维度的短板拉低整体评分,虽上榜但排名紧随其后。

  这类企业的优势在于 “专业化与创新力”:职业经理人团队多具备深厚行业背景,快速应对技术迭代与市场竞争,保持高营收增速与净利润增速,“经营力”“永续力” 行业领先;同时在 ESG 与公益领域表现突出,获正面加分。

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【编辑:张丹】

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